[визионер]
[архитектор источников прибыли]
[коммерциализатор проектов]
[предприниматель]
Нахожу скрытую прибыль
Более 20 лет выявляю источники дополнительной выручки в недвижимости, инфраструктуре и технологиях
от идеи и внедрения до финансового результата.
[для владельцев активов с потенциалом роста]
Где лежат деньги,
которые обычно не замечают?
Простаивающие активы
Есть помещения, оборудование или площадки, которые используются неэффективно или не приносят доход.
Скрытый потенциал
Выручка есть, но развитие упёрлось в потолок: старые каналы больше не дают роста, а новые точки прибыли неочевидны.
Неэффективные процессы
Сложные и устаревшие системы тормозят развитие компании и создают скрытые потери ресурсов и прибыли.
Смежные направления
Есть ресурсы, контакты, аудитория или активы, на базе которых уже можно создать дополнительный источник дохода.
Сложное не упаковано
Технология, проект или услуга обладают потенциалом, но плохо представлены: клиент или инвестор не понимает ценность.
Деньги теряются в модели
Повышение чистой прибыли за счёт оптимизации структуры доходов, расходов
и внутренних бизнес-процессов.
и внутренних бизнес-процессов.
Большинство компаний пытаются заработать больше привлекая новых клиентов
На практике самые быстрые деньги часто находятся внутри уже существующего бизнеса.
Моя задача - найти эти возможности, превратить их в систему и довести до результата.
Превращаю пассивы в активы.
[резидент
ИНТЦ "Аэрокосмическая инновационная долина]
ИНТЦ "Аэрокосмическая инновационная долина]
Антикризисный управляющий
[г. Москва]
Антон Филиппов
Работаю с коммерческой недвижимостью, инвестиционными проектами, государственными структурами
и технологическими стартапами.
Компетенция - быстро находить точки роста,
которые можно превратить в системную прибыль.
Берусь за проект только когда вижу источник будущего результата и понимаю механизм его достижения.
С какими задачами работаю
Есть актив, нет монетизации
Всё работает, нужен масштаб
мощный проект плохо упакован
Деньги проходят мимо
бизнес вышел на новый уровень
Нужен свежий взгляд со стороны
[этапы работы]
ПРОЦЕСС
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
1. Экспресс-аудит
Первичный анализ бизнеса.
Выявляю точки роста, скрытые потери и потенциальные источники новой выручки.
2. Диагностика потенциала
Оцениваю реалистичный экономический эффект.
Если не вижу возможности создать результат - проект не беру.
3. План действий
Формирую дорожную карту.
Что делаем, какие ресурсы нужны, сроки запуска и ожидаемый финансовый эффект.
Что делаем, какие ресурсы нужны, сроки запуска и ожидаемый финансовый эффект.
4. Запуск изменений
Организую процесс реализации.
При необходимости собираю команду, подрядчиков, партнёров и беру управление проектом на себя.
5. Получение результата
Запускаем новую выручку.
Повышаем загрузку активов или оптимизируем существующие процессы.
6. Передача системы
Фиксируем процессы в регламенты
Созданный актив продолжает работать самостоятельно без постоянного внешнего управления.
Созданный актив продолжает работать самостоятельно без постоянного внешнего управления.
КТО Я И КАК МЫСЛЮ
Один час просмотра обычно даёт больше понимания, чем десятки страниц текста.
Прежде чем договариваться о встрече, многие предпочитают сначала понять, с кем имеют дело.
В этом интервью ещё в 2020г. я рассказываю о своих проектах, подходе к работе и принципах поиска источников прибыли.
[форма связи]
АКТИВ
НУЖДАЕТСЯ В МОНЕТИЗАЦИИ?
[оставьте
сообщение]
сообщение]